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按照國務院安委辦、應急管理部的統(tǒng)一部署和省安委辦、省應急管理廳相關要求，集團安全生產(chǎn)管理部積極組織開展安全生產(chǎn)月活動，并下發(fā)了相關活動方案。6月初，各子公司根據(jù)方案要求積極組織了安全月活動啟動儀式，具體部署了各項活動，“安全生產(chǎn)月”正式拉開了序幕。各項目部通過發(fā)放各類宣傳資料、懸掛宣傳標語、橫幅、制作擺放展板等多種形式，大力開展各項宣傳活動，營造“安全生產(chǎn)月”濃厚的氛圍。

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開投集團以多種形式扎實開展專項安全教育，例如組織文旅部項目各單位管理人員和各分包班組負責人集中觀看《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，充分認識安全生產(chǎn)的重要性；開展新《安全生產(chǎn)法》講解會議，對新《安全生產(chǎn)法》再學習和再宣貫會議，提高員工對新《安全生產(chǎn)法》的認知；組織安全知識培訓，通過安全知識講座、發(fā)放宣傳資料、書籍等方式，，提高員工安全意識，增強自我防護能力。

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為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高公司應對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，各部門積極開展安全應急演練，教育員工在遇到臺風、暴雨天氣，火災事故等突發(fā)事件情況下，如何能夠迅速、高效、有序、安全撤離受災區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。經(jīng)過這次演練，進一步提高公司成員對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件發(fā)生時的處理能力，保障各人員生產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

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一、領導班子率先垂范，親自帶隊督查。開投集團領導班子陳志元、范東升等人分別帶隊赴施工現(xiàn)場，督導推進重點項目進度，詳細了解各工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況，現(xiàn)場對各項目提出具體要求并解決各項目在推進過程中遇到的實際問題。

二、根據(jù)項目分類，開展專項安全檢查。對所有在建的市政工程進行拉網(wǎng)式安全專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各類安全問題共17項，已針對各項問題進行及時整改，杜絕安全隱患。同時，開展了臺州灣文旅綜合體項目安全專項檢查，重點對邊坡臨邊防護、物料堆放場地等重點部位的防臺防汛工作進行檢查，做好各種施工機械設備以及施工全線的隱患排查工作。

三、組織各參建單位、監(jiān)理單位做好自查工作。組織監(jiān)理人員及施工人員對現(xiàn)場安全文明進行自查自糾，對外腳手架，卸料平臺，三寶、四口及臨邊防護，施工用電等進行嚴密檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改到位，確保萬無一失。